Collegevergadering PUBLICATIE

Gemeenten hebben in juli 2021 extra middelen ontvangen van het rijk uit het Nationaal Programma Onderwijs ( NPO – middelen). De middelen moeten worden ingezet om de onderwijsvertragingen in te halen die kinderen hebben opgelopen als gevolg van de coronapandemie.
In overleg met alle scholen voor primair – en voortgezet onderwijs is een NPO - programma opgesteld dat vanaf schooljaar 2022 – 2023 wordt uitgevoerd op de scholen.
Naar aanleiding van een onderhandse meervoudige aanbesteding is de uitvoering van de NPO - activiteiten gegund aan hoofdaannemer Marloeszie: sterk in sociale veiligheid.
Gezien de omvang van de NPO-opdracht ( coördinatie en uitvoering activiteiten en workshops ) heeft Marloeszie 4 onderaannemers betrokken bij de uitvoering van de groepstrainingen en de workshops bij de scholen.
In de periode 2022 – 2023 hebben 15 basisscholen, 1 SBO - school en 5 scholen voor Voortgezet Onderwijs gebruik gemaakt van het aanbod. Dit aanbod bestond uit groepstrainingen ( 4-6 leerlingen) Sta Sterk, Faalangst ,Stevige Stap en klassikale workshops Feel fine online en groepsdynamiek.
De trainingen betreffende individuele hulp en begeleiding in groepsverband en zijn gepositioneerd tussen trede 2 en 3. De kinderen die deelnemen aan de activiteiten worden vroegtijdig en professioneel geholpen met hun eigen leerdoelen waardoor de toestroom naar trede 4 ( geïndiceerde jeugdhulp) zoveel mogelijk wordt voorkomen. De evaluatie is als bijlage bijgevoegd.
Omdat Marloeszie een ZZP-er is, is als back-up een zgn. wachtkamerovereenkomst afgesloten met Praktijk Bij Esther. Het doel van deze overeenkomst is dat de aanbestede dienst in het geval de winnende partij toch niet blijkt te voldoen aan de eisen, niet opnieuw aanbesteed hoeft te worden. Praktijk Bij Esther fungeert al als onderaannemer bij Marloeszie.

Deze administratieve wijziging betreft 8 wijzigingen die verschuivingen bevatten tussen verschillende lasten budgetten binnen hetzelfde beleidsveld:
a) Structurele ophoging budget voor Agressie en integriteittraining. Conform DT advies 2023-056109.
b) Vanuit het budget verkeersmaatregelen beleid wordt een structureel bedrag overgeboekt van overige goederen en diensten naar overige inkomensoverdrachten i.v.m. subsidies aan scholen. Dit is budgettair neutraal. c)
c) Tijdelijk aanstellen extra kwaliteitsmedewerker informatiebeheer i.v.m. ziekte huidige medewerker en pensioen andere medewerker. Conform DT advies 2023-049246.
d) Voorgesteld wordt voor de subsidieregeling indicatievrije dagbesteding 2024 en 2025 een subsidieplafond van € 500.000 beschikbaar te stellen. Conform College besluit 23/01/2024 2024-002545.
e) Structurele gedeeltelijke overboeking vanuit arbeidsvoorwaardenbeleid naar budget hybride werken om de lasten van het thuiswerken vanuit één post te kunnen monitoren.
f) Verlenging inhuur bij het team Concern & strategie voor de senior beleidsadviseur P&C t/m eind juni 2024. Conform DT besluit 2023-054868.
g) Overhevelen budget verzekeringen goedwerkgeverschap van team financiën & inkoop naar algemene personeelskosten
h) Een aantal budgetten worden niet op het correcte product verantwoord in de begroting 2024 en verder en met deze wijziging van PR813 Beheer - diverse percelen overgeboekt naar PR814 Vastgoed - diverse panden.

De eerste drie fases van het participatieplan Muzenkamer zijn volbracht. De gesproken inwoners zijn constructief betrokken en zien de ontwikkeling met vertrouwen tegemoet. Van de twee werksessies is een notitie opgesteld. Deze notitie ‘Eerste opbrengsten participatietraject Muzenkamer’ geeft goed weer hoe het traject verlopen is. Voor de inwoners is een verkorte versie gemaakt van de notitie. De twee werksessies hebben niet geleid tot een ontwerp, wel tot veel wensen en ideeën van de inwoners. Voor het ontwerp zal er extern iemand ingeschakeld moeten worden omdat intern niet de expertise en capaciteit beschikbaar is.
De uitkomsten van het participatietraject zullen ook gedeeld worden aan de Raad zoals benoemd is in het participatieplan.

De looptijd van de bestaande Samenwerkingsovereenkomst met de ontwikkelende partijen en VO-De Els verlengen met zes maanden met ingang van 17 maart 2024, met een extra optie van 3 maanden, middels ondertekening van bijgevoegd addendum.

We stellen voor om gebruik te maken van het aanbod van Hotel Waalwijk om de opvang in het hotelgebouw aan de Bevrijdingsweg 1 in Sprang-Capelle met een jaar te verlengen. De behoefte aan opvangplekken voor Oekraïense vluchtelingen is onverminderd hoog. Hetzelfde geldt voor de druk op de asielketen. Met de inzet van het hotel hebben we de mogelijkheid om een bijdrage te leveren aan het oplossen van deze problemen. De opvangorganisatie staat en de opvang verloopt voorspoedig. De kosten die samenhangen met de opvang betaalt de rijksoverheid. We werken aan een alternatieve locatie voor opvang, maar die is voorlopig nog niet beschikbaar.

Bijgaand treft u aan het uitnodigingenoverzicht van 12 maart 2024 ter bespreking.